Recruitment Process Outsourcing

Költségoptimalizálás és hatékonyság

Egyszerűsített folyamatok és többcsatornás keresés
Csökkentett HR költségek
Digitális HR megoldások

Skálázhatóság

Egyedi igények gyors lekövetése
Start-up-ból Scale-up-ba
Megoldás hirtelen létszámnövekedési igényre

Valódi munkáltatói értékígéret (EVP)

A vállalati kultúra és értékek elemzése
Egyedi értékek azonosítása és kiemelése
Eszközkészlet a legjobb tehetségek bevonzásához

Lokális és globális toborzási lefedettség

Valós lokális piac ismeret
Nemzetközi mobilitási program
Specializálódott globális csapatok

Riporting

Hatékonyan működő keretrendszerek
Az üzlete számára legfontosabb KPI-ok nyomon követése
Adatok az EVP és a toborzási stratégia javításához

Jelölt elégedettség

Egyértelmű kommunikáció és folyamatos visszajelzés
Zökkenőmentes beléptetés (onboarding)
Garantált pozitív jelöltélmény

Személyiségtesztek

Készségek megfeleltetése az adott munkakörre
Személyes és vállalati értékek összeegyeztetése
Megtartási arány növelése és hatékony csapatdinamika

Grafton RPO

Globálisan elérhető szolgáltatásunkat új megközelítést hoz a toborzásba. Grafton - Recruitment Process Outsourcing (RPO)

RPO szolgáltatásunk 29 országban érhető el, és büszkék vagyunk arra, hogy globális szereplőkként kiemelkedünk a Recruitment Process Outsourcing területén. Nem csupán a toborzást éljük meg hivatásként - elkötelezettek vagyunk a munkavállalók jövőjének alakításában, az innováció előmozdításában és partnereink sikereinek támogatásában.

Globális „search & selection” üzletágunk: működésünk 29 országban, 22 nyelven teszi lehetővé, hogy összekapcsoljuk a munkaadókat a világ különböző részein található legjobb jelöltekkel. A Grafton, a Gi Group Holding részeként jelen van Brazíliában, Bulgáriában, Chile-ben, Kínában, Kolumbiában, Horvátországban, Csehországban, Dániában, Észtországban, Franciaországban, Németországban, Magyarországon, Indiában, Írországban, Olaszországban, Lettországban, Litvániában, Mexikóban, Hollandiában, Norvégiában, Lengyelországban, Portugáliában, Romániában, Szerbiában, Szlovákiában, Spanyolországban, Svájcban, Törökországban és az Egyesült Királyságban.
Egyedi megoldások: RPO szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy megfeleljenek az Ön cége egyedi igényeinek. Egy olyan megközelítést alkalmazunk, amely személyre szabottan segíti a szakemberek hatékony felkutatását és bevonzását.
Folyamatos innováció: a legmodernebb toborzási stratégiákkal és technológiával rendelkezünk, mellyel kiemelkedő eredményeket tudunk felmutatni az együttműködés során.
Iparági szakértelem: Tapasztalt szakemberekből álló csapatunk segítségével megértjük a különböző iparágak kihívásait, lehetővé téve, hogy a megfelelő szakembert összekapcsoljuk a megfelelő lehetőséggel.
Közös cél: Elkötelezettek vagyunk, hogy egy dinamikusan változó üzleti környezetben is a legjobb jelöltekkel támogathassuk vállalatát a közös siker érdekében.

Fedezze fel velünk a Grafton RPO által kínált szolgáltatások sokszínűségét. Valljuk, hogy minden piaci igényre létezik megfelelő megoldás a pontos igényfeltárást követően.

40

évnyi toborzási tapasztalat

100+

sikeres RPO projekt

29

országban (onsite csapatokkal)

1600

tapasztalt tanácsadó

22

különböző nyelven

50000+

elhelyezett munkavállaló 2022-ben

1000+

személyiségértékelés 2022-ben

RPO modelljeink

A Grafton RPO megoldásai révén három különböző modell segítségével tökéletesíti a kiszervezett toborzási folyamatot: „Source & Screen”, „Project RPO”, és „Full Cycle RPO”.

A Source & Screen modellben integrált támogatást nyújtunk a megnövekedett toborzási igények esetén, dinamikusan alkalmazkodva a munkaerő-piac változó természetéhez. A Project RPO a toborzáson túl, az értékteremtésre is összpontosít. Hangsúlyozva a munkáltatói márkaépítést és a belső karrierút stratégiai kialakítását. Ugyanakkor a Full Cycle RPO az end-to-end toborzási megoldásokat foglalja magában, teljes körű támogatást nyújtva a toborzástól a beléptetésig, biztosítva a zökkenőmentes és hatékony toborzási folyamatot.

Source & Screen

Project RPO

Full Cycle RPO

Hogyan működik? Együtt megalkotjuk az Ön egyedi RPO modelljét

Az RPO, avagy a Recruitment Process Outsourcing egy olyan üzlet támogatási szolgáltatás, ahol egy külső partner teljes felelősséget vállal akár egyetlen toborzási lépésért (pl. előszűrés), akár a teljes toborzási folyamatért és stratégiáért. Ahogy a legtöbb kiszervezett szolgáltatásnál, itt is az elszámoltathatóság és a hatékonyság van előtérben.

Hogyan segíthet az RPO a vállalkozásomnak?

Az RPO felgyorsíthatja toborzási folyamatait, időt és erőforrást takarít meg. Azonnali szakértői tudás bevonásával nagyobb hatékonyságot biztosít, ami elősegíti a magasabb minőségű munkaerő felvételét. Ezáltal, az RPO növeli vállalkozásának versenyképességét és skálázhatóságát.

Hogyan zajlik az együttműködés?

Attól függően, hogy akár több országról, vagy egy országon belül egy, vagy több lokációról szól az együttműködés, ezek tükrében állítjuk fel a legmegfelelőbb szervezeti struktúrát. A folyamatos kommunikáció a kulcsa a komplex projektek gördülékeny működésének, ennek érdekében minden projekthez egy felső vezetői szinten is kommunikáló, dedikált kapcsolattartót (Delivery Manager) biztosítunk.

Kulcsfontosságú szempontok az RPO projekt elindításához

Egy sikeres Recruitment Process Outsourcing (RPO) projekt elindítása precíz megközelítést igényel. Összeszedtük azokat a kulcsfontosságú tényezőket, amelyeket figyelembe kell venni az RPO projekt elindítása előtt:

Ütemterv: határozzon meg világos ütemezési tervet annak érdekében, hogy zökkenőmentes és hatékony legyen a toborzási folyamat.
Érintett felek bevonása: azonosítsa és vonja be az elsődleges döntéshozókat már a projekt legelején a folyamatok hatékonyságának növelése érdekében.
Munkakörök azonosítása: definiálja, hogy pontosan milyen pozíciókra van szüksége, ezáltal RPO stratégiánkat a pozíciók sokféleségéhez igazíthatjuk.
Toborzási igény: térképezze fel, majd tervezze meg a toborzási igényeit és igazítsa a stratégiát a változó volumenek hatékony teljesítéséhez.
Lokáció meghatározása: határozza meg a keresés földrajzi határait, így a különböző lokációk függvényében tudjuk kialakítani az RPO stratégiánkat.
Nyelvi követelmények: azonosítsa a pozíciókhoz tartozó nyelvi követelményeket és ehhez mérten határozzon meg elvárásokat, hogy a lehető leghatékonyabb legyen a toborzás.
Belső toborzási struktúra: hangolja össze az RPO projektet a vállalata meglévő belső toborzási struktúrájával, így biztosítva a zökkenőmentes integrációt.
Jelölt szerzési folyamat és munkaszervezés: a toborzási folyamat egyszerűsítése és optimalizálása, figyelembe véve az RPO-nál használt módszereket és erőforrásokat a hatékonyság növelésének érdekében.
Üzleti terv: kidolgozunk egy átfogó üzleti tervet, ahol az RPO projekt célkitűzéseinek, várakozásainak és a siker mutatószámainak meghatározása is megtörténik.

A fenti szempontokat figyelembe véve, közösen kialakíthatunk egy jól működő RPO keretrendszert, mely támogatja a vállalatát a kitűzött célok elérésében.
S&S page

Lépjen kapcsolatba az egyik RPO szakértőnkkel.

Bármilyen volumenben és bármely területen van szüksége támogatásra, egy iparág-specifikus tanácsadónk fel fogja venni Önnel a kapcsolatot, hogy átbeszéljék a toborzási stratégiájának következő lépéseit.

Szabadítsa fel a piacban rejlő lehetőséget.

Grafton RPO

Globálisan elérhető szolgáltatásunkat új megközelítést hoz a toborzásba. Grafton - Recruitment Process Outsourcing (RPO)

RPO modelljeink

Segítünk megtalálni a legjobb RPO megoldást az Ön számára.

Hogyan működik? Együtt megalkotjuk az Ön egyedi RPO modelljét